Nos domaines d’intervention

Nous déployons des solutions sur mesure ajustées aux besoins spécifiques de nos clients. Notre souhait n’est pas de faire pour le compte de nos clients mais de mener nos missions à leurs côtés en leur permettant de monter en compétence sur l’ensemble de nos domaines d’intervention,

1  Gouvernance :

La règlementation a fortement modifié les enjeux de gouvernance des organismes d’assurance. Nous recherchons avec nos clients des pistes d’ajustements des organisations qui respectent leur histoire et leurs enjeux et sont conformes à leur profil de risque.

Pour nous, le respect de le règlementation n’est pas forcément synonyme d’une inflation des frais généraux.

Ainsi, nous intervenons dans :

  • L’optimisation  de la Gouvernance en fonction des spécificités des organismes.
  • L’accompagnement dans la mise en place du corpus documentaire : politiques, rapports…
  • L’accompagnement et la formation des instances 

2  Stratégie & Innovation :

Construire et clarifier sa vision stratégique est un enjeu de taille pour nos clients.

En effet, en plus de se doter d’une vision et de la partager avec leurs équipes, les organismes  devront s’assurer qu’elle est cohérente avec leur appétence au Risque, l’environnement règlementaitre et leurs enjeux de croissance.

Ainsi, nous accompagnons nos clients à travers :

  • L’animation de journées de réflexions stratégiques 
  • L’élaboration d’une vision stratégique et construction des plans de croissance 
  • L’ajustement des organisations et des moyens
  • La déclinaison de la vision et lien avec la Gestion des risques

3  Gamme Produits

Nous accompagnons nos clients sur les marchés de la santé et de la Prévoyance Individuelle et Collective avec un savoir faire reconnu notamment sur les marchés de l’emprunteur, la dépendance et plus généralement sur le marché du sénior.

Pour cela, nous déclinons différents services :

  • Audit de gammes produits
  • Optimisation des montages sur l’ensemble de la chaine de valeur 
  • Ajustement des produits aux réseaux de distribution
  • Conception de produits (en B to B et B to C ) en France et en Europe : tarif, documentation, processus de sélection et de gestion…
  • Analyse de rentabilité, embedded value…

4  Accompagnement managérial

Nous accompagnons nos clients dans leurs réflexions stratégiques notamment lors de réorganisations ou d’évolutions de la gouvernance.

  • Audit des organisations 
  • Management de transition